Entre las fuentes de reclutamiento externo tenemos los siguientes:
·
Candidatos espontáneos. Son aquellos que se presentan en una empresa para dejar su hoja de vida
o envían por apartado postal o correo electrónico su "curriculum vitae".
·
Recomendaciones de los
empleados de la empresa. En ocasiones, los
empleados de una empresa pueden recomendar a personas para las vacantes que
surjan lo cual se considera ventajoso, ya que en posiciones muy especializadas
conocen a colegas que pudieran llenarlas
Además, es muy probable que el recomendado se desempeñe mejor para
corresponder a quien lo recomendó.
·
Anuncios
de prensa. Los anuncios en los periódicos sirven para
buscar candidatos cuando son posiciones que por su especialidad son difíciles
de llenar. Los anuncios deben ser
redactados incluyendo los siguientes elementos:
o
Indicar el título de la posición y el área
o
No mencionar la edad o decir “Preferiblemente”
o
Detallar requerimientos en: (Experiencia,
habilidades y conocimientos, educación o formación)
o
Enviar hoja de vida a correo electrónico, fax o apartado postal (no
indicar dirección física de la empresa)
o
Establecer fecha límite para enviar hoja de vida.
·
Agencias
de empleos tradicionales / agencias de empleo online. Son empresas que actúan como un puente entre las
vacantes y los candidatos. Las agencias
de empleo online pueden ser muy útiles ya que se pueden obtener grandes
cantidades de currículo en poco tiempo y de forma electrónica lo que facilita
su almacenamiento.
·
Compañías
de identificación de nivel ejecutivo o empresas de cazadores de cabeza
(Llamados así por la traducción del inglés manhunter) Son empresas que se dedican a la búsqueda de
candidatos a posiciones gerenciales o ejecutivas a cambio de un pago el cual es
proporcionado por la empresa contratante.
Es importante que al trabajar con una agencia de
cazadores de cabeza, el departamento de recursos humanos de la empresa
contratante:
- Investigar si la empresa es buena
- Conocer a la persona que se encarga de
la búsqueda
- Preguntar cuánto le cobrarán
·
Instituciones
educativas. Las universidades, los institutos, las
academias técnicas y centros educativos, son también una buena fuente de
candidatos.
Ventajas y desventajas del reclutamiento externo
Entre las ventajas de las fuentes de reclutamiento
externo tenemos:
·
Enriquecen
la empresa con ideas nuevas y experiencias. Personal
que ha sido contratado de forma externa puede proporcionar nuevas formas de
solucionar problemas organizacionales y, a la vez, la empresa se mantiene
actualizada con respecto a otras del exterior.
·
Aprovechar
inversiones en capacitación y desarrollo efectuadas por otras empresas o por los
candidatos..
Entre las
desventajas tenemos los siguientes:
·
Es
más costoso, ya que en la
mayoría de los casos involucra un pago (anuncio de periódico, agencias de
colocación de empleo, cazadores de cabeza, etc.)
·
Es
menos seguro, ya que se
desconoce totalmente los candidatos..
·
Frustración
del personal interno que
considera que se ha preferido alguien de afuera que no conoce la cultura de la
empresa y que se ha pasado por encima de ellos.
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