Es un proceso por la cual todo trabajador nuevo que se está integrando a una empresa debe de recibir, esto con el fin de generar una buena y correcta realización del inicio de funciones asignadas a este cargo y puesto por la cual se ha seleccionado a dicha persona.
Toda inducción debiese ir siempre en compañía de un trabajador anfitrión al respecto o el Jefe Directo del cual va estar bajo su verticalidad laboral.
Para ello, este jefe en el transcurso de los días debe ir proporcionando información escrita como dialogada de los procesos internos y reglamentos que debe de aprender y aplicar este nuevo trabajador.
También establecer sus horarios, compañeros con los que se desarrollarán algunas funciones en conjuntos.
PASOS PARA UNA DEBIDA SELECCIÓN
1. Determinar la necesidad
Cuantas personas realmente se necesitan para que la actividad se realice de manera correcta.
2. Realizar una descripción de puestos
Analizar cuáles son las tareas que se realizarán en el puesto de trabajo y determinar cuáles son las características indispensables y excluyentes de las personas que ocuparían el puesto.
3. Reclutamiento
Debemos utilizar los mejores canales de reclutamiento posibles para poder obtener un número razonable de postulantes. Hoy en día existen muchas páginas en donde se pueden publicar avisos garantizando el éxito del reclutamiento.
La redacción del aviso es de suma importancia, ya que debe ser claro y conciso y contener todos los requisitos excluyentes.
4. Filtrar CV.
En muchas ocasiones, la desesperación de las personas por conseguir trabajo, hace que se postulen “por las dudas” a un determinado trabajo, noteniendo ninguno de los atributos solicitados en el aviso. Por este motivo, es sumamente necesario evitar futuras pérdidas de tiempo realizando entrevistas a personas que jamás podrán ocupar el puesto.
5. Entrevistas según el puesto
Existen distintos tipos de entrevistas que se pueden realizar, ya sean Grupales, Individuales, Cerradas, Abiertas, Con Test Psicológicos, etc. La elección de la misma depende el puesto a cubrir.
6. Verificación de datos y referencias
Evaluado el curriculum y entrevistado al candidato, ahora hay que corroborar la veracidad de los datos que tenemos.
Pedir referencias a los antiguos empleadores nos va a dar una gran pauta de cómo trabaja y cómo se comporta la persona.
7. Inducción
Hemos seleccionado a nuestro nuevo empleado, Luego de realizar toda la papelería necesaria, no debemos dejarlo solo ya que viene un estado propio de las personas al inicio de un nuevo trabajo, lleno de ansiedad e incertidumbre. Por eso es importante ayudar a la persona a que se adapte a su nuevo lugar de trabajo.
Debemos presentar la empresa, el puesto, los compañeros, los supervisores, etc.
8. Seguimiento
Debemos solicitar a los supervisores que observen al nuevo integrante y que nos valla proporcionando un referente a la adaptación y evolución del mismo.
OTROS
En algunos casos, además de los requisitos que deben reunir los aspirantes a un cargo, puede suceder que los profesionales dedicados a la selección del personal se ocupen de brindarles entrenamiento o formación en algún aspecto a éstos
Hoy en día las redes sociales se han transformado en una gran herramienta para observar otros aspectos de la persona.
Publicado por Ramona Pizarro.
Proceso de Ingreso a una Empresa
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